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Calzado rápido
Los excursionistas siempre han
clamado zapatos más cómodos. Para satisfacer esta demanda con un
calzado revolucionario, el equipo de diseño de Montrail ha creado
el concepto IntegraFit™. Debido a la precisión necesaria, se
requirió un nuevo proceso de diseño y fabricación. Con sólo un
mes de tiempo, hasta una importante feria de productos deportivos
en Atlanta, el reto parecía abrumador.
Precisión y
libertad
En el centro del sistema
IntegraFit había moldes de pies personalizados de máxima precisión.
Las medidas de estos moldes se consiguieron mediante el escaneado
de más de un millón de pies. El método tradicional de diseño y
fabricación de zapatos no permitía la precisión necesaria para
incorporar el concepto de IntegraFit.
Montrail necesitaba una
herramienta que fuera capaz de ajustar el diseño del modelo con
la máxima precisión y ofrecer libertad creativa al equipo diseño.
Como había trabajado con Rhino,
creí que podría proporcionar la precisión y la libertad
necesarias al equipo de diseño de Montrail. Propuse basaran el
nuevo proceso en Rhino.
En menos
tiempo
El proceso de diseño y fabricación
tradicional no sólo era inexacto, sino que además necesitaba
muchas revisiones y prototipos para completar el diseño. No
tuvimos tiempo de crear muchos prototipos, teníamos que sacarlo a
la primera porque estábamos en la fecha límite para la exposición.
Necesitábamos una manera de
crear el prototipo del zapato en ordenador y facilitar el modelo
complemento a los fabricantes.
Llegamos a confiar en la
capacidad de Rhino para transferir el modelo de maneras
diferentes. Importamos datos escaneados de los últimos dibujos de
los diseñadores. También utilizamos archivos exportados de Rhino
para el prototipo y la fabricación, así como para crear gráficos
para información impresa del producto.
Empezar con
mucha información
Para empezar, necesitábamos
representar el molde físico del pie en el ordenador para poder
modelar el zapato a su alrededor. Para hacerlo utilizamos el brazo
digitalizador de MicroScribe y Rhino.
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